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6°pilar WCM – Controle da Qualidade

Caros Leitores – Após iniciar uma especialização em Lean Manufacturing estou há algum tempo sem escrever para o blog.

Mas não podemos deixar de compartilhar o conhecimento no blog e contribuir para que os amantes da produtividade fiquem sem ter idéias e conteúdo.

O pilar da WCM que esta ligado ao controle de qualidade é importante para garantir um processo robusto e confiável. É colocar inspeção em tudo?  É colocar formulários de controle em todo o processo? Lógico que não, pois os operários perderiam mais tempo para inspecionar e preencher formulários que agregar valor ao produto.

Inicialmente para desenvolver um controle de qualidade deve-se saber quais são os maiores problemas de qualidade dentro da fábrica.

Desenvolver mecanismos de controle com base no seguinte questionário?

  • As pessoas foram devidamente treinadas?
  • O posto de trabalho está adequado e organizado para a execução da tarefa?
  • O tempo de ciclo é suficiente para a execução da tarefa?
  • As ferramentas estão adequadas para a execução da tarefa?
  • As ferramentas estão calibradas?
  • Como o processo é controlado?
  • Existem mecanismos para evitar a falha na execução da tarefa?
  • Quais são os meios de controle?

Ao analisar estas questões deve-se partir para a organização do posto de trabalho, implantar projetos de kaizen ou six-sigma visando solucionar o problema. Se o problema for complexo de resolver deve-se partir para um projeto six-sigma iniciando pelo DMAIC até o Control. Sobre o six-sigma iremos elaborar um post mais detalhado.

Se o problema foi de baixa a media complexidade aplica-se projetos de kaizen.

O que é possível medir coloca-se em carta de controle. O mais recomendado é que na medida do  possível que a coleta de dados seja eletrônico e não dependa da possibilidade do erro.

Implementar ações MSA Sistemas de análise de medição;

Implementar sistemas Poka-Ioke, mecanismos a prova de falhas. Quando escrevo isto, significa que a pessoa não consiga errar mesmo que haja a intenção de errar.

Quem desejar mais informações, entre em contato. Forte a todos os leitores


Técnico em Mecatrônica, Formado em Gestão da Produção Industrial e ganhador do prêmio Milton Viana Filho como um dos melhores do Centro Universitário Unicuritiba. Especialista em Lean Manufacturing formado pela PUC-PR Trabalha como analista de manufatura em uma empresa de engenharia que atende a todas as empresas do Fiat Group na Europa e na América Latina.

  • Dino Lite Brasil

    Prezado Richards, boa tarde!

    Conheça uma novidade para análise de controle de qualidade:

    http://dinolitebrasil.blogspot.com.br/2012/06/analises-em-real-time-sem-delays-de.html

    Muito obrigada, abraços!

  • lucineia do carmo cruz Cruz

    Richards, boa tarde!
    Parabens pelo blog, muito interessante. Sou formada em engenharia de produção e apaixonada pelo setor automotivo, gostaria de saber se voce teria algum material (fora o seu blog) sobre o WCM e seus pilares, que pudesse me disponibilizar, pois em MG é muito dificil conseguir uma capacitação nesta area devido a falta de disponibilidade de cursos. mais uma vez parabens!

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